企业管理书籍(物业必读的10本书)
资讯
2024-08-05
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1. 企业管理书籍,物业必读的10本书?
1.物业管理与服务
2、招标投标监督与实务
3、物业公司成本控制与精细化管理
4、物业招投标管理
5、物业客户服务培训与管理手册
6、班组长管理手册
7、物业公司绩效考核与测评管理全案
8、物业企业9大部门精细化管理与考核大全
9、物业经营管理
10、物业服务运营信息化管理实务
2. 关于生产管理和现场管理的书籍?
你好! 《车间管理实用指南》 “现代企业车间、班组、现场管理”系列丛书简介 一套系列丛书《车间及班组领导艺术》、《现场管理与现场改善》、《现场环境与安全管理》、《现场生产与物流管理》、《现场质量与工艺管理》、《设备工具管理与经济核算》共6册,日前由中国计量出版社出版发行。
3. 企业管理就业前景和就业方向?
就业方向
从该专业的培养目标与实际就业情况看,企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构,会计师事务所等中介机构,IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司,以及政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
由于大多高校在企业管理专业课程设置上注重宽口径、厚基础,强调能力培养,强调实践环节,学生毕业后的就业方向也比较广阔。
就业前景观察
二十世纪末到现在,有个非常有意思的现象,一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说,现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪》、《赢在执行》、《致加西亚的一封信》等书卖得非常火爆。商业管理类书籍的畅销从一个侧面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧,“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
据长期的观察与统计,管理学中部分二级学科近几年就业情况比较理想,企业管理位列其中,这个专业的就业范围还是会比较广泛。具体来讲,在未来几年内,其就业前景主要包括:
(1)传统管理职位,有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。虽然说很多企业(一部分外资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受,但从长远来看,对我们的发展还是非常有帮助的。特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说——研究生就业环境恶化,但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎,如质量管理、专业项目管理等;
(2)人力资源管理职位,以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的,它只是工商管理专业的一门专业课。近几年来,人力资源管理人员的地位一直是水涨船高,在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置,比如人力资源总监、薪酬经理、招聘经理、培训经理等;
(3)市场营销职位,从历年人才市场统计数据来看,市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线,即使在不同行业,市场营销类职位也总是招聘的热门,比如营销总监、营销主管、管理培训生、销售培训生等。
(4)物流管理职位,北京奥运会和上海世博会推动了中国物流业的进一步发展,招贤绣球四处高挂。而且,国内企业对物流行业成本压缩的诉求也刺激了物流人才的需求。目前,市场对物流人才的需求量超过600余万,被列为我国12类紧缺人才之一。可以说,中国的物流业正处在蓄势待发的阶段,极具市场潜力,前景十分广阔。大家可以报考报关员考试,或者是跟单员资格认证等。
(5)管理咨询类职位,这部分涉及到人力资源、市场营销、企业管理、物流管理等多个层面,除MBA、EMBA外,硕士研究生到咨询公司就业的也是比较多的。中国本土的咨询业还处于一个初步发展时期,在未来五年内,大多数大中型企业都会需要外脑的帮助,咨询人员的需求会进一步扩大,更多管理学专业方面的高级人才会进入这个就业领域。
4. 企业历史方面有那些好书?
谢谢邀请。
首先,要说我不是“专家”,只是对管理学曾经感兴趣的人,在此与你分享一些自己的想法。
实际上,有人类以来就有管理现象和管理行为。现在人们所讲的“管理学”主要是指近代西方的有发展和传承的管理学说。
管理学的著作有几类:
1、管理学的历史。
在这方面,阐述中西方管理历史的书籍都可以阅读。
2、管理学名著。
在这方面,美国的彼得.德鲁克的著作是最值得阅读的管理学经典。国内的传统文化经典也都可以看成是管理学的经典(如老子的《道德经》,儒家的《大学》、《中庸》等)。
3、管理学实践。
在这方面,国内外的很多著作都可以阅读。如,美国杰克.韦尔奇的传记和杰克.韦尔奇所撰写的管理书籍、日本的稻盛传记和夫及其所撰写的管理学著作。中国的一些著名企业的发展史,如,华为、海尔、格力等。
5. 求推荐一些管理方面的书籍?
建议楼主先从经典的管理学书籍入手,慢慢培养自己的管理能力,以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看(P.S.个人比较喜欢看原版的,如果有能力不要看翻译的哦):1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。2.12Reads系列12Reads系列按照企业管理的不同职能领域来划分,可以说其中的每一本(P.S.个人比较喜欢《管理者必读12篇》)都是经典中的经典,国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材,可见其含金量之高。12Reads或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题,但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯,无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养,12Reads都可以为你省去成长过程中的不少弯路。
6. 按企业管理书籍和大咖演讲套路来管理企业?
我接触过几千位企业家,我来回答一下。
首先,我们得先界定下这些书籍或大咖是否是真的名副其实。现在滥竽充数的书籍太多了,各种伪大咖也太多了,如果把有限的精力投在伪大咖或者伪书籍上,无疑是浪费时间的,而且还容易被带到沟里去。
其次,如果真的是优秀的管理书籍或者大咖,一定是有帮助的。为什么越是优秀的人越爱看书和向更优秀的人学习?因为这是成功的捷径,通过借力优秀的人,减少自己摸索的过程,降低探索成本。
最后,那么为什么还有人学了优秀的管理书籍和大咖之后还会失败呢?再细化分析一下:
第一,学了,并不是学到了。有效的自我学习的能力是一项终身需要修炼的能力,有些人看似在认真阅读,在认真听讲,但是思绪不知飞到何方去了。这是一种自我欺骗,只有敷衍的过程,而没有任何收获。
第二,学到了并非学透了。有些人在跟他谈话过程中,发觉他知识量很大,无所不知,甚至“引经据典”,可是当你深入地抛出一个问题时,发觉他答不上来了,他很努力地看书学习,但是没有深入思考,更没有尝试将学到的东西融会贯通。
第三,学透了后能否创新?这是一个日新月异的社会,大咖分享的那一刻和你想学以致用的那一刻外部环境已经发生了巨大变化。没有一个人可以两次踏进同一条河流。当我们讨论学习的时候,我们在讨论什么?不是知识,在这个数字化社会,一切知识唾手可得,我们要学习的是思维方式和逻辑框架等。管理的本质是什么?组织创新怎么做?马云把事做成关键点在哪儿?并非我们听了马云的演讲,就可以学习再做一个淘宝,虽然时过境迁,但我们能学的还是有道有术。
稻盛和夫先生在中国有大量的企业家粉丝,可他的阿米巴经营为什么到中国后几乎没有成功的?因为简单照抄没用的,如果不先导入稻盛哲学,实学层面无法操作。
祝您学有所获!中国还有很多机会,每个行业都可以被重做一遍!
7. 有老板说下经商中的企业管理吗?
管理类的书籍特别多,其实如果您想创业,单单读管理类是远远不够的,但按管理学来看,被誉为管理学教父的德鲁克,他的所有书籍都值得一看,特别是他的《德鲁克论管理》,不过他的书偏基础理论,看起来会比较枯燥。还有就是另一位企业学大师,稻盛和夫,他的《干法》和《活法》是企业高管必看书籍。不知道您想创办什么样的企业,如果还处在初创阶段,我建议您可以看看《史玉柱传》,还有各种关于成功学的书。最后祝您创业成功
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1. 企业管理书籍,物业必读的10本书?
1.物业管理与服务
2、招标投标监督与实务
3、物业公司成本控制与精细化管理
4、物业招投标管理
5、物业客户服务培训与管理手册
6、班组长管理手册
7、物业公司绩效考核与测评管理全案
8、物业企业9大部门精细化管理与考核大全
9、物业经营管理
10、物业服务运营信息化管理实务
2. 关于生产管理和现场管理的书籍?
你好! 《车间管理实用指南》 “现代企业车间、班组、现场管理”系列丛书简介 一套系列丛书《车间及班组领导艺术》、《现场管理与现场改善》、《现场环境与安全管理》、《现场生产与物流管理》、《现场质量与工艺管理》、《设备工具管理与经济核算》共6册,日前由中国计量出版社出版发行。
3. 企业管理就业前景和就业方向?
就业方向
从该专业的培养目标与实际就业情况看,企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构,会计师事务所等中介机构,IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司,以及政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
由于大多高校在企业管理专业课程设置上注重宽口径、厚基础,强调能力培养,强调实践环节,学生毕业后的就业方向也比较广阔。
就业前景观察
二十世纪末到现在,有个非常有意思的现象,一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说,现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪》、《赢在执行》、《致加西亚的一封信》等书卖得非常火爆。商业管理类书籍的畅销从一个侧面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧,“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
据长期的观察与统计,管理学中部分二级学科近几年就业情况比较理想,企业管理位列其中,这个专业的就业范围还是会比较广泛。具体来讲,在未来几年内,其就业前景主要包括:
(1)传统管理职位,有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。虽然说很多企业(一部分外资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受,但从长远来看,对我们的发展还是非常有帮助的。特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说——研究生就业环境恶化,但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎,如质量管理、专业项目管理等;
(2)人力资源管理职位,以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的,它只是工商管理专业的一门专业课。近几年来,人力资源管理人员的地位一直是水涨船高,在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置,比如人力资源总监、薪酬经理、招聘经理、培训经理等;
(3)市场营销职位,从历年人才市场统计数据来看,市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线,即使在不同行业,市场营销类职位也总是招聘的热门,比如营销总监、营销主管、管理培训生、销售培训生等。
(4)物流管理职位,北京奥运会和上海世博会推动了中国物流业的进一步发展,招贤绣球四处高挂。而且,国内企业对物流行业成本压缩的诉求也刺激了物流人才的需求。目前,市场对物流人才的需求量超过600余万,被列为我国12类紧缺人才之一。可以说,中国的物流业正处在蓄势待发的阶段,极具市场潜力,前景十分广阔。大家可以报考报关员考试,或者是跟单员资格认证等。
(5)管理咨询类职位,这部分涉及到人力资源、市场营销、企业管理、物流管理等多个层面,除MBA、EMBA外,硕士研究生到咨询公司就业的也是比较多的。中国本土的咨询业还处于一个初步发展时期,在未来五年内,大多数大中型企业都会需要外脑的帮助,咨询人员的需求会进一步扩大,更多管理学专业方面的高级人才会进入这个就业领域。
4. 企业历史方面有那些好书?
谢谢邀请。
首先,要说我不是“专家”,只是对管理学曾经感兴趣的人,在此与你分享一些自己的想法。
实际上,有人类以来就有管理现象和管理行为。现在人们所讲的“管理学”主要是指近代西方的有发展和传承的管理学说。
管理学的著作有几类:
1、管理学的历史。
在这方面,阐述中西方管理历史的书籍都可以阅读。
2、管理学名著。
在这方面,美国的彼得.德鲁克的著作是最值得阅读的管理学经典。国内的传统文化经典也都可以看成是管理学的经典(如老子的《道德经》,儒家的《大学》、《中庸》等)。
3、管理学实践。
在这方面,国内外的很多著作都可以阅读。如,美国杰克.韦尔奇的传记和杰克.韦尔奇所撰写的管理书籍、日本的稻盛传记和夫及其所撰写的管理学著作。中国的一些著名企业的发展史,如,华为、海尔、格力等。
5. 求推荐一些管理方面的书籍?
建议楼主先从经典的管理学书籍入手,慢慢培养自己的管理能力,以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看(P.S.个人比较喜欢看原版的,如果有能力不要看翻译的哦):1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。2.12Reads系列12Reads系列按照企业管理的不同职能领域来划分,可以说其中的每一本(P.S.个人比较喜欢《管理者必读12篇》)都是经典中的经典,国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材,可见其含金量之高。12Reads或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题,但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯,无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养,12Reads都可以为你省去成长过程中的不少弯路。
6. 按企业管理书籍和大咖演讲套路来管理企业?
我接触过几千位企业家,我来回答一下。
首先,我们得先界定下这些书籍或大咖是否是真的名副其实。现在滥竽充数的书籍太多了,各种伪大咖也太多了,如果把有限的精力投在伪大咖或者伪书籍上,无疑是浪费时间的,而且还容易被带到沟里去。
其次,如果真的是优秀的管理书籍或者大咖,一定是有帮助的。为什么越是优秀的人越爱看书和向更优秀的人学习?因为这是成功的捷径,通过借力优秀的人,减少自己摸索的过程,降低探索成本。
最后,那么为什么还有人学了优秀的管理书籍和大咖之后还会失败呢?再细化分析一下:
第一,学了,并不是学到了。有效的自我学习的能力是一项终身需要修炼的能力,有些人看似在认真阅读,在认真听讲,但是思绪不知飞到何方去了。这是一种自我欺骗,只有敷衍的过程,而没有任何收获。
第二,学到了并非学透了。有些人在跟他谈话过程中,发觉他知识量很大,无所不知,甚至“引经据典”,可是当你深入地抛出一个问题时,发觉他答不上来了,他很努力地看书学习,但是没有深入思考,更没有尝试将学到的东西融会贯通。
第三,学透了后能否创新?这是一个日新月异的社会,大咖分享的那一刻和你想学以致用的那一刻外部环境已经发生了巨大变化。没有一个人可以两次踏进同一条河流。当我们讨论学习的时候,我们在讨论什么?不是知识,在这个数字化社会,一切知识唾手可得,我们要学习的是思维方式和逻辑框架等。管理的本质是什么?组织创新怎么做?马云把事做成关键点在哪儿?并非我们听了马云的演讲,就可以学习再做一个淘宝,虽然时过境迁,但我们能学的还是有道有术。
稻盛和夫先生在中国有大量的企业家粉丝,可他的阿米巴经营为什么到中国后几乎没有成功的?因为简单照抄没用的,如果不先导入稻盛哲学,实学层面无法操作。
祝您学有所获!中国还有很多机会,每个行业都可以被重做一遍!
7. 有老板说下经商中的企业管理吗?
管理类的书籍特别多,其实如果您想创业,单单读管理类是远远不够的,但按管理学来看,被誉为管理学教父的德鲁克,他的所有书籍都值得一看,特别是他的《德鲁克论管理》,不过他的书偏基础理论,看起来会比较枯燥。还有就是另一位企业学大师,稻盛和夫,他的《干法》和《活法》是企业高管必看书籍。不知道您想创办什么样的企业,如果还处在初创阶段,我建议您可以看看《史玉柱传》,还有各种关于成功学的书。最后祝您创业成功
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