仓库管理员工作总结(2014仓管文员工作总结怎么写)
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2024-06-15
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1. 仓库管理员工作总结,2014仓管文员工作总结怎么写?
仓管文员是指按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放同时兼职文员工作的工作人员,不同的公司,安排的工作略不同。 一、仓管文员主要工作内容如下: 1、负责仓库物料进出库的单证系统录入; 2、负责仓库单据建档、收集、登记管理; 3、对物品的盘点; 4、物品的出入的录入和核实登记; 5、工作报表; 6、物品的下发,(凭单据); 7、负责发货、跟踪物流进度 ; 8、协助主管处理一些文职类工作; 9、其它领导交待的事宜。 二、仓管文员岗位要求如下: 1、高中或中专以上学历; 2、男女不限,年龄20~35岁; 3、有1年以上统计工作经验; 4、能够熟悉运用Excel、Word等办公软件; 5、对数据敏感,工作细心、认真,有责任心,敬业,能吃苦耐劳; 6、能够服从工作分配,有团队精神。
2. 仓管I要会哪些电脑知识?
一是学习本公司产品及相关辅助产品、设备、材料、辅料的名称、规格、性能以及其保管要求等方面的知识。
二是学习保管的东西的形状、大小、颜色、重量、质地等自然状态的知识。
三是学习合理划分仓储区域及设计存放方式方法等知识,确保仓库安全、方便、节能、通风、防潮,达到存储要求。
四是学习合理分类建账管理,确保账、物、卡相符的知识。
五是学习及时验收入库登账、凭单出库下账、日清月结等知识,确保无差错、无损坏、无丢失。
六是学习电脑记账、对账、盘点,做报表的知识。
七是学习公司仓管制度等知识。
仓管主要任务:是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。
主要工作是物资验收入库存、物资的储存保管、物资发放、记帐报表等.
工作内容简要:1)对货物供应单位(公司)进行考察和选择;
2)做好半成品入库前的准备工作;
3)执行物料进、出的仓库管理规定,做好仓库的安?全、定置、防护工作;
4)做好仓库的日常管理和维护工作,库房的整洁、标识清晰;
5)为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据;
6)熟悉业务方面的知识,即:物料的特性和内部流程;
7)填报相关发货报表出纳岗位说明书,按时提交工作总结;
8)完成上级交办的其他任务。
日常工作:
1、根据采购凭证、凭检验单收料;
2、根据领料单及材料清单发料;
3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书,做到日清日结;
4、库存产品标识和防护情况检察。
定期工作:
1、各类仓库月报表;
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生;
3、库存盘点。
权限与责任:
1.权限:
1)对不符合规定的物品有权拒绝入库;
2)对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权;
3)对公司的库管部门的制度有监督权;
4)对进入公司的半成品的品质有审核权。
2.责任:
1)对进入公司仓库的半成品的质量负责;
2)对上报的各类报表的准确性负责;
3)对提交的半成品质量的正确性负责。
至少应具备如下8项基本能力.
no.01
确保仓储数量准确、真实
在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。
离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的,入库少收了一个产品,发一个单据又多发或错发型号,那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实,给库存的数据统计和核查带来不便。
no.02
注重效率
不仅要把数字做准做真,还要不断地要求把工作做快做好,做事要有原则和方法,不要没头绪、没计划、没系统的去做事,要会统筹自己工作的时间安排。
no.03
坚持原则性
一切工作都必须有凭证和记录,这是仓库管理和财务人员最重要的一点,什么都必须有白纸黑字为依据,不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品,不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。
如果你坚持了原则,你就掌握着主动权,反之,如果你放弃了原则,你就失去了主动权,处于被动地位。比如前例中,后者就要不停的去催车间补单等。只有常握主动权,工作起来才会轻松,而要掌握主动权,坚持原则是首选要做到的。
no.04
具备找到方法能力
做任何事情都是有方法的,别看仓管一个普通岗位。方法,需要在日常的工作中多围绕问题,多总结,相信一句话,所有事情都是有方法可循的。
举个例子:
呆滞料对制造业仓库来讲,是最头痛的事,做仓库,肯定是不希望呆滞料发生的。但是物料控制却又与仓库是分离的,仓库无法去控制,但是仓库却有预警,警告,甚至采取拒收措施。仓管员在预警,警告的过程中就是一个讲方法的工作。以前,常有仓管员抱怨货物没地方放,大量的产品只进不出,积压会产生呆料。但这类仓管员没有方法,只知道口头上天天喊,始终拿不出数据来做支持,问题也就始终得不到解决。也有另一类仓管员,他们有方法,他们不天天喊,只是默默的统计数据,占据空间最大,导致空间不够的主要有abc三种产品,其中a产品共有多少量,日均出货量多少,进货量多少,甚至a产品的最大出库量都有统计到位。这样的数据一出手,计划部门就得着急,因为很明显,物料控制失调了,事情解决起来也就快了。这个例子告诉我们,仓库是讲数据的地方,我们要多从数据上下手找方法。
no.05
具备现场管理能力
现场监督,现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。
no.06
具备创新能力
社会在进步,人的思维也要跟着进步,仓库以前用的是手工记账,到后来的电脑excel电子账,再到现在的erp、wms;从最原始的手工搬运,到平板叉车,到机动叉车;从地面储存,到简单的横梁货架,再到自动立体货架,这些无不显示着物流仓储行业的创新。硬件创新了,软件也在创新,那么我们人的思维也得跟着创新。
比如,对于做好收货这么一件事,之前我们想的可能是怎样做好,但现在我们要想的是怎样更有效率的做好。仓储过程中遇到问题,我们除了去解决这个问题,更要在事后横向纵向的展开这个问题,从更大面去预防。
no.07
处理好与部门之间工作人际关系
①遵守仓库的制度,不能为了讲关系、讲和气、讲哥们义气而忘了制度原则。
②做人说话要有修养,文明上岗、文明作业,要别人尊重自己,首先你要尊重别人。
③以理服人,学会换位思考多替别人着想,不主观片面的去分析处理矛盾和误会。
④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报,共同了解协调解决。
no.08
要有一颗学习的心
人生学无止境,活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想、在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能,不断去提升自己。
3. 物料员试用期内的个人工作总结怎么写?
入职以来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。
在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。
还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。
记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。
这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。
4. 年度总结表达决心?
各位领导、各位嘉宾,同事们:
大家下午好!
今天我非常荣幸能获得公司20xx年度优秀员工荣誉称号,并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。
同时,感谢何总、粟总及李总的栽培,感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!
在这一年里,我们与所有员工一道,为xx公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。
当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。
荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。
5. 仓储部年终总结怎么写?
回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。
通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。
通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
6. 仓库文员半年度工作总结开头语?
关于仓库文员半年工作总结的开头语如下
1.可以这样写,时光飞逝,转眼间,半年就过去了,对于我的工作,做以下几个方面的总结
2.写一下管理仓库半年所做的事情,抓重点,把重点工作侧重化
3.写一下工作业绩,做出了哪些具体成绩
46写一下后面的工作计划
7. 辛巴为什么盯上董宇辉了?
你好!你说辛巴是嫉妒新东方,恶意攻击,那倒也不全是,无非就是想突出他的核心竞争力便宜罢了。至于这个便宜是不是真的便宜,难说得很。我的观点是:
卖给城市白领真却贵的玉米,这叫懂经营。卖给农村贫民假但廉的燕窝,这叫丧良心。一、我先谈下董宇辉的回应!在我看来,本身谷贱伤农就是伪命题首先,我们先回到带货的商业本质,最本质的东西就是便宜,也就是要解决好供应链的问题。如果解决好供应链,我在那不说话,端着茶水念念诗都有人买。供应链绝对是直播带货最核心因素,假如一个苹果手机卖1块钱,主播翻来覆去也不能介绍出花来,卖点就是便宜啊。
其次,带货要解决的就是信任问题,能形成转化另一个因素就是信任,解决好信用不传递问题也是促成转化重要因素,用户走完解-体验-口碑这路径后,慢慢形成自己品牌优势。可见,谷贱伤农这是个伪命题啊,听着好像是站在弱者一方,博的好口碑,但是这个产品价格是合理的吗,你不能站在道德、情怀至高点,去损害消费者权益,米面粮油行业是国家为了让大家都能吃的起饭强管控行业啊。截至2022年5月31日,直播电商分部总营收为2460万元,分部毛利为930万元,毛利率为37.8%。这个价格是否合理才是主要的问题。农民能拿到多少钱?东方甄选的高利润有多少能补贴到他们?玉米当然是有区别的,但是一根6元不贵嘛?毛利率你都做到了37.4了还打着助农的口号不太合适了吧。玉米这种东西保存比水果蔬菜容易吧,生鲜赛道头部企业果蔬好毛利率才36%。新东方优势在于俞敏洪这个强力IP增加信任成本以及他们的老师大部分才华出众口才极强,可以复制很多董宇辉类型的主播,信任+可复制的标准化才是他们的优势。现在是新东方在最火的时候,应该赶紧去做两件事:第一件就是赶紧成立谈判团队去和供应链谈判,再最火时候去锁定未来几年商品价格,因为我火我流量大,你们就先薄利多销吧,有谈判的标准。第二件事就是成立自己的供应链体系,防止用户四处比价,品牌口碑下滑。如果第一件事做好了,董老师说谷贱伤农就不合理了。如果做好第二件事,董老师在强调品牌就合理了。二、不要再争论了!我们要知道,新东方和辛巴面向的客户群是完全不一样的我曾经给各种大大小小的主播和平台做过生鲜产品的供应商,来说几句!
新东方面向的是城市中产阶级,小布尔乔亚。这部分人虽然也有扣扣搜搜的时候,但是总的还是愿意为了质量,品牌,社交价值之类的东西支付高溢价的。辛巴面向的是广大县乡的劳动人民。他们买东西第一要务就是便宜,便宜了还要更便宜。 所以那种跟厂家砍价的尴尬表演都发生在这类主播的直播间里。只有这样才能打动那些家人们。所以他们的销售定位和策略也是不一样的。拿玉米来举例, 新东方或者薇娅,李佳琦,胡可这种, 他们会选比较时尚的品种,比如云南的小花糯玉米,再从里面选择最漂亮,最好的等级,精心包装,以一个比较高的溢价卖出去。如果是辛巴这种,就选择最便宜的大路货,量大管饱,比较简单的包装,尽可能地压榨供应商的利润,然后以一个看似便宜的价格卖给他的家人们。不要以固有思维看待农产品,农产品中间的价格差有时候甚至比苹果手机和千元机的价格差别还大。 之前中秋节,我们做的一款柚子,最贵的接近400元两颗,并且还供不应求。而同时期市场上大部分都是30元不到两颗。可见,要说辛巴为了争夺流量盯上董宇辉,那就是过度解读,大可不必。但辛巴的所言所行确实能为他低价产品的定位和策略加分。做生意嘛,我们要懂得看门道了。三、最后,我不得不说:就喜欢他们卷起来,卷起来才有看头在我看来,这个事件,倒是真实展现了什么叫做“阶级分割线”以及“价值观严重滞后于生产力发展”。董宇辉的发言,是个很标准的中产小资思路,讲逻辑、讲市场、讲消费全链条成本构成。
而辛巴的发言,是个很标准的底层人思路,他自己未必属于这个阶级,但他这行做得动静大,说明他知道自己的受众要听这么,他为自己的受众发声,图个名利双收。逻辑上,董宇辉全对,对于农产品的实际生产者来说,新东方直播间的受众,是本来他们无力开发的一个群体。正是有了新东方直播,帮着农民做了大量的营销工作,又靠自己刷脸担保,帮助农民开拓了一片新市场。这个完全是个增量市场,新东方从中要求进行任意抽水都是合理的,因为营销工作也是消费链的一部分,是需要支付费用的。
农民们不愿意相信,或者以他们的学识阅历无法理解的是:新东方在整个消费链条中提供的增值部分(营销+传播+信誉担保)成本,远远超过了玉米本身的生产成本。
很可惜,这才是后工业化国家经济发展的真相,就是这些“虚空增值服务”支撑起发达国家高到天上的GDP。新东方的确可以“义务劳动”,把营销成本自己吃进,让利给农民。但所有的“义务劳动”都无法长久,因为义务劳动要求付出者是个“圣人”,圣人可遇不可求。圣人断档了,义务劳动就不存在了,甚至要为过去的义务劳动求偿。毕竟绝大多数的凡人都是利润导向的,有利润的事情才可能长久,经济才能高效运行下去
改开都40多年了,这种靠好几代人得出的血泪教训,到现在还要不断拿到公众舆论上辩论,真理才能站稳脚跟,科学普及之路当真是不好走。如今卷起来真是好事,因为它反而可以让我们在案例中去更多思考,去认识问题的本质。
最后的话:这事,收入低的人站队辛巴,收入高的站队董宇辉,他们各自有各自的镰刀总之,辛巴这次怼东方甄选也成功收割了一波免费流量。但新东方的6元/根玉米也足以说明,直播带货仍然有盈利点和机会点,无论是罗永浩、俞敏洪还是辛巴,都佐证了这一点。
说白了就是一个靠品牌情怀做生意,一个靠更便宜的价格做生意。各自有各自的客户群,客户自己喜欢就好。最后呢,大环境不好,大家还是得保持理性为好,不能当无脑的喷子,提升自己才是关键。
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1. 仓库管理员工作总结,2014仓管文员工作总结怎么写?
仓管文员是指按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放同时兼职文员工作的工作人员,不同的公司,安排的工作略不同。 一、仓管文员主要工作内容如下: 1、负责仓库物料进出库的单证系统录入; 2、负责仓库单据建档、收集、登记管理; 3、对物品的盘点; 4、物品的出入的录入和核实登记; 5、工作报表; 6、物品的下发,(凭单据); 7、负责发货、跟踪物流进度 ; 8、协助主管处理一些文职类工作; 9、其它领导交待的事宜。 二、仓管文员岗位要求如下: 1、高中或中专以上学历; 2、男女不限,年龄20~35岁; 3、有1年以上统计工作经验; 4、能够熟悉运用Excel、Word等办公软件; 5、对数据敏感,工作细心、认真,有责任心,敬业,能吃苦耐劳; 6、能够服从工作分配,有团队精神。
2. 仓管I要会哪些电脑知识?
一是学习本公司产品及相关辅助产品、设备、材料、辅料的名称、规格、性能以及其保管要求等方面的知识。
二是学习保管的东西的形状、大小、颜色、重量、质地等自然状态的知识。
三是学习合理划分仓储区域及设计存放方式方法等知识,确保仓库安全、方便、节能、通风、防潮,达到存储要求。
四是学习合理分类建账管理,确保账、物、卡相符的知识。
五是学习及时验收入库登账、凭单出库下账、日清月结等知识,确保无差错、无损坏、无丢失。
六是学习电脑记账、对账、盘点,做报表的知识。
七是学习公司仓管制度等知识。
仓管主要任务:是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。
主要工作是物资验收入库存、物资的储存保管、物资发放、记帐报表等.
工作内容简要:1)对货物供应单位(公司)进行考察和选择;
2)做好半成品入库前的准备工作;
3)执行物料进、出的仓库管理规定,做好仓库的安?全、定置、防护工作;
4)做好仓库的日常管理和维护工作,库房的整洁、标识清晰;
5)为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据;
6)熟悉业务方面的知识,即:物料的特性和内部流程;
7)填报相关发货报表出纳岗位说明书,按时提交工作总结;
8)完成上级交办的其他任务。
日常工作:
1、根据采购凭证、凭检验单收料;
2、根据领料单及材料清单发料;
3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书,做到日清日结;
4、库存产品标识和防护情况检察。
定期工作:
1、各类仓库月报表;
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生;
3、库存盘点。
权限与责任:
1.权限:
1)对不符合规定的物品有权拒绝入库;
2)对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权;
3)对公司的库管部门的制度有监督权;
4)对进入公司的半成品的品质有审核权。
2.责任:
1)对进入公司仓库的半成品的质量负责;
2)对上报的各类报表的准确性负责;
3)对提交的半成品质量的正确性负责。
至少应具备如下8项基本能力.
no.01
确保仓储数量准确、真实
在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。
离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的,入库少收了一个产品,发一个单据又多发或错发型号,那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实,给库存的数据统计和核查带来不便。
no.02
注重效率
不仅要把数字做准做真,还要不断地要求把工作做快做好,做事要有原则和方法,不要没头绪、没计划、没系统的去做事,要会统筹自己工作的时间安排。
no.03
坚持原则性
一切工作都必须有凭证和记录,这是仓库管理和财务人员最重要的一点,什么都必须有白纸黑字为依据,不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品,不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。
如果你坚持了原则,你就掌握着主动权,反之,如果你放弃了原则,你就失去了主动权,处于被动地位。比如前例中,后者就要不停的去催车间补单等。只有常握主动权,工作起来才会轻松,而要掌握主动权,坚持原则是首选要做到的。
no.04
具备找到方法能力
做任何事情都是有方法的,别看仓管一个普通岗位。方法,需要在日常的工作中多围绕问题,多总结,相信一句话,所有事情都是有方法可循的。
举个例子:
呆滞料对制造业仓库来讲,是最头痛的事,做仓库,肯定是不希望呆滞料发生的。但是物料控制却又与仓库是分离的,仓库无法去控制,但是仓库却有预警,警告,甚至采取拒收措施。仓管员在预警,警告的过程中就是一个讲方法的工作。以前,常有仓管员抱怨货物没地方放,大量的产品只进不出,积压会产生呆料。但这类仓管员没有方法,只知道口头上天天喊,始终拿不出数据来做支持,问题也就始终得不到解决。也有另一类仓管员,他们有方法,他们不天天喊,只是默默的统计数据,占据空间最大,导致空间不够的主要有abc三种产品,其中a产品共有多少量,日均出货量多少,进货量多少,甚至a产品的最大出库量都有统计到位。这样的数据一出手,计划部门就得着急,因为很明显,物料控制失调了,事情解决起来也就快了。这个例子告诉我们,仓库是讲数据的地方,我们要多从数据上下手找方法。
no.05
具备现场管理能力
现场监督,现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。
no.06
具备创新能力
社会在进步,人的思维也要跟着进步,仓库以前用的是手工记账,到后来的电脑excel电子账,再到现在的erp、wms;从最原始的手工搬运,到平板叉车,到机动叉车;从地面储存,到简单的横梁货架,再到自动立体货架,这些无不显示着物流仓储行业的创新。硬件创新了,软件也在创新,那么我们人的思维也得跟着创新。
比如,对于做好收货这么一件事,之前我们想的可能是怎样做好,但现在我们要想的是怎样更有效率的做好。仓储过程中遇到问题,我们除了去解决这个问题,更要在事后横向纵向的展开这个问题,从更大面去预防。
no.07
处理好与部门之间工作人际关系
①遵守仓库的制度,不能为了讲关系、讲和气、讲哥们义气而忘了制度原则。
②做人说话要有修养,文明上岗、文明作业,要别人尊重自己,首先你要尊重别人。
③以理服人,学会换位思考多替别人着想,不主观片面的去分析处理矛盾和误会。
④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报,共同了解协调解决。
no.08
要有一颗学习的心
人生学无止境,活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想、在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能,不断去提升自己。
3. 物料员试用期内的个人工作总结怎么写?
入职以来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。
在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。
还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。
记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。
这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。
4. 年度总结表达决心?
各位领导、各位嘉宾,同事们:
大家下午好!
今天我非常荣幸能获得公司20xx年度优秀员工荣誉称号,并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。
同时,感谢何总、粟总及李总的栽培,感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!
在这一年里,我们与所有员工一道,为xx公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。
当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。
荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。
5. 仓储部年终总结怎么写?
回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。
通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。
通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
6. 仓库文员半年度工作总结开头语?
关于仓库文员半年工作总结的开头语如下
1.可以这样写,时光飞逝,转眼间,半年就过去了,对于我的工作,做以下几个方面的总结
2.写一下管理仓库半年所做的事情,抓重点,把重点工作侧重化
3.写一下工作业绩,做出了哪些具体成绩
46写一下后面的工作计划
7. 辛巴为什么盯上董宇辉了?
你好!你说辛巴是嫉妒新东方,恶意攻击,那倒也不全是,无非就是想突出他的核心竞争力便宜罢了。至于这个便宜是不是真的便宜,难说得很。我的观点是:
卖给城市白领真却贵的玉米,这叫懂经营。卖给农村贫民假但廉的燕窝,这叫丧良心。一、我先谈下董宇辉的回应!在我看来,本身谷贱伤农就是伪命题首先,我们先回到带货的商业本质,最本质的东西就是便宜,也就是要解决好供应链的问题。如果解决好供应链,我在那不说话,端着茶水念念诗都有人买。供应链绝对是直播带货最核心因素,假如一个苹果手机卖1块钱,主播翻来覆去也不能介绍出花来,卖点就是便宜啊。
其次,带货要解决的就是信任问题,能形成转化另一个因素就是信任,解决好信用不传递问题也是促成转化重要因素,用户走完解-体验-口碑这路径后,慢慢形成自己品牌优势。可见,谷贱伤农这是个伪命题啊,听着好像是站在弱者一方,博的好口碑,但是这个产品价格是合理的吗,你不能站在道德、情怀至高点,去损害消费者权益,米面粮油行业是国家为了让大家都能吃的起饭强管控行业啊。截至2022年5月31日,直播电商分部总营收为2460万元,分部毛利为930万元,毛利率为37.8%。这个价格是否合理才是主要的问题。农民能拿到多少钱?东方甄选的高利润有多少能补贴到他们?玉米当然是有区别的,但是一根6元不贵嘛?毛利率你都做到了37.4了还打着助农的口号不太合适了吧。玉米这种东西保存比水果蔬菜容易吧,生鲜赛道头部企业果蔬好毛利率才36%。新东方优势在于俞敏洪这个强力IP增加信任成本以及他们的老师大部分才华出众口才极强,可以复制很多董宇辉类型的主播,信任+可复制的标准化才是他们的优势。现在是新东方在最火的时候,应该赶紧去做两件事:第一件就是赶紧成立谈判团队去和供应链谈判,再最火时候去锁定未来几年商品价格,因为我火我流量大,你们就先薄利多销吧,有谈判的标准。第二件事就是成立自己的供应链体系,防止用户四处比价,品牌口碑下滑。如果第一件事做好了,董老师说谷贱伤农就不合理了。如果做好第二件事,董老师在强调品牌就合理了。二、不要再争论了!我们要知道,新东方和辛巴面向的客户群是完全不一样的我曾经给各种大大小小的主播和平台做过生鲜产品的供应商,来说几句!
新东方面向的是城市中产阶级,小布尔乔亚。这部分人虽然也有扣扣搜搜的时候,但是总的还是愿意为了质量,品牌,社交价值之类的东西支付高溢价的。辛巴面向的是广大县乡的劳动人民。他们买东西第一要务就是便宜,便宜了还要更便宜。 所以那种跟厂家砍价的尴尬表演都发生在这类主播的直播间里。只有这样才能打动那些家人们。所以他们的销售定位和策略也是不一样的。拿玉米来举例, 新东方或者薇娅,李佳琦,胡可这种, 他们会选比较时尚的品种,比如云南的小花糯玉米,再从里面选择最漂亮,最好的等级,精心包装,以一个比较高的溢价卖出去。如果是辛巴这种,就选择最便宜的大路货,量大管饱,比较简单的包装,尽可能地压榨供应商的利润,然后以一个看似便宜的价格卖给他的家人们。不要以固有思维看待农产品,农产品中间的价格差有时候甚至比苹果手机和千元机的价格差别还大。 之前中秋节,我们做的一款柚子,最贵的接近400元两颗,并且还供不应求。而同时期市场上大部分都是30元不到两颗。可见,要说辛巴为了争夺流量盯上董宇辉,那就是过度解读,大可不必。但辛巴的所言所行确实能为他低价产品的定位和策略加分。做生意嘛,我们要懂得看门道了。三、最后,我不得不说:就喜欢他们卷起来,卷起来才有看头在我看来,这个事件,倒是真实展现了什么叫做“阶级分割线”以及“价值观严重滞后于生产力发展”。董宇辉的发言,是个很标准的中产小资思路,讲逻辑、讲市场、讲消费全链条成本构成。
而辛巴的发言,是个很标准的底层人思路,他自己未必属于这个阶级,但他这行做得动静大,说明他知道自己的受众要听这么,他为自己的受众发声,图个名利双收。逻辑上,董宇辉全对,对于农产品的实际生产者来说,新东方直播间的受众,是本来他们无力开发的一个群体。正是有了新东方直播,帮着农民做了大量的营销工作,又靠自己刷脸担保,帮助农民开拓了一片新市场。这个完全是个增量市场,新东方从中要求进行任意抽水都是合理的,因为营销工作也是消费链的一部分,是需要支付费用的。
农民们不愿意相信,或者以他们的学识阅历无法理解的是:新东方在整个消费链条中提供的增值部分(营销+传播+信誉担保)成本,远远超过了玉米本身的生产成本。
很可惜,这才是后工业化国家经济发展的真相,就是这些“虚空增值服务”支撑起发达国家高到天上的GDP。新东方的确可以“义务劳动”,把营销成本自己吃进,让利给农民。但所有的“义务劳动”都无法长久,因为义务劳动要求付出者是个“圣人”,圣人可遇不可求。圣人断档了,义务劳动就不存在了,甚至要为过去的义务劳动求偿。毕竟绝大多数的凡人都是利润导向的,有利润的事情才可能长久,经济才能高效运行下去
改开都40多年了,这种靠好几代人得出的血泪教训,到现在还要不断拿到公众舆论上辩论,真理才能站稳脚跟,科学普及之路当真是不好走。如今卷起来真是好事,因为它反而可以让我们在案例中去更多思考,去认识问题的本质。
最后的话:这事,收入低的人站队辛巴,收入高的站队董宇辉,他们各自有各自的镰刀总之,辛巴这次怼东方甄选也成功收割了一波免费流量。但新东方的6元/根玉米也足以说明,直播带货仍然有盈利点和机会点,无论是罗永浩、俞敏洪还是辛巴,都佐证了这一点。
说白了就是一个靠品牌情怀做生意,一个靠更便宜的价格做生意。各自有各自的客户群,客户自己喜欢就好。最后呢,大环境不好,大家还是得保持理性为好,不能当无脑的喷子,提升自己才是关键。本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!